محمد بن عسكر
مدرب وخبير في إدارة المشاريع
جاري التحميل…

تعلّم كيف | مشاريعك

01تخطيط أسرع 02تنفيذ أذكى 03تكيّف مع التغيير
4184 ج.م
9961 ج.م خصم 58%
التسجيل في الدورة

تعرّف على الدورة

شاهد كيف ستتعلّم معنا

0
دروس
0
ساعة محتوى
0
سنة خبرة
0
% نسبة فشل المشاريع

ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟

فهم مفهوم إدارة المشاريع المرنة

فهم مفهوم إدارة المشاريع المرنة (Agile)

اكتشف ما يعنيه الأجايل حقاً وكيف يُحدث فرقاً جوهرياً في طريقة إدارة المشاريع

قيم ومبادئ الأجايل

قيم ومبادئ الأجايل وأثرها في إدارة المشاريع

تعرّف على المبادئ الـ 12 والقيم الأربع التي يقوم عليها الأجايل وكيف تُطبّق على أرض الواقع

التمييز بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة

التمييز بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة

تعلّم متى تختار الأسلوب المرن ومتى يكون التقليدي أنسب لطبيعة مشروعك

الفوائد العملية للأجايل

الفوائد العملية للأجايل في تسريع الإنجاز وتحسين النتائج

اكتشف كيف يُقلّص الأجايل الهدر، يُسرّع التسليم، ويرفع مستوى رضا العملاء

أهم ممارسات الأجايل الشائعة

أهم ممارسات الأجايل الشائعة في بيئات العمل الحديثة

تعرّف على Scrum وKanban وSAFe وغيرها من الأطر العملية الأكثر استخداماً

تعلم أساليب التخطيط المرن

تعلم أساليب التخطيط المرن وإدارة المراحل بفعالية

أتقن Sprint Planning والتخطيط التكراري لتسليم قيمة حقيقية في كل مرحلة

فهم آليات المتابعة المستمرة

فهم آليات المتابعة المستمرة وتقييم التقدم داخل المشروع

تعلّم كيف تقيس سرعة الفريق وتتابع التقدم عبر Burndown Charts والمقاييس الأجايل

اكتساب مهارات التعديل الذكي

اكتساب مهارات التعديل الذكي لمسار المشروع عند تغيّر المتطلبات

تعلّم كيف تستجيب للتغيير بذكاء دون الإخلال بالجدول الزمني أو جودة المنتج

تفاصيل الدورة

في عالم يتغيّر فيه كل شيء بسرعة… الطريقة التي تدير بها مشاريعك قد تكون سبب نجاحك… أو سبب فشلها دون أن تشعر.

كثير من المشاريع تبدأ بخطة واضحة، وتنتهي بتأخير وتعديلات لا تنتهي. المشكلة ليست في الفكرة ولا في الجهد، بل في أسلوب إدارة المشروع نفسه. عندما تتغيّر المتطلبات، تصبح الخطط الجامدة عبئًا — تضيع الأولويات، تتأخر المواعيد، وتجد نفسك تطارد التغييرات بدلًا من التحكم فيها.

لهذا تظهر الحاجة إلى إدارة المشاريع بمرونة — أسلوب يساعدك على التخطيط الذكي، التنفيذ السريع، والتكيّف المستمر، دون أن تفقد السيطرة أو جودة النتائج. ستفهم الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، وتبني أساسًا واضحًا يساعدك على اختيار المنهج الأنسب لمشاريعك بثقة.

أهداف الدورة

  1. 1بناء فهم واضح لأساسيات إدارة المشاريع المرنة (Agile).
  2. 2تطوير القدرة على التمييز بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة.
  3. 3اكتساب مهارات تطبيق ممارسات الأجايل الشائعة عمليًا.
  4. 4بناء عقلية مرنة قادرة على إدارة التغيير بثقة.

الدورة موجهة إلى

  • مديري المشاريع والمشرفين.
  • أصحاب المشاريع وروّاد الأعمال.
  • الموظفين في المجالات التقنية والرقمية والتسويقية.
  • الراغبين في تطوير مسارهم المهني في إدارة المشاريع.

محتوى الدورة

9 دروس · إجمالي 2:05 ساعة

مقدمة
الفصل الأول

مقدمة

تعرّف على مفهوم أجايل وسبب أهميته في بيئات العمل الحديثة

1:47
نموذج الشلال
الفصل الثاني

نموذج الشلال (Waterfall)

افهم النموذج التقليدي لإدارة المشاريع ومتى يكون الأنسب لطبيعة عملك

12:18
قيم أجايل
الفصل الثالث

القيم الأربعة للمنهجية الرشيقة (Agile)

استكشف القيم الأساسية التي يقوم عليها بيان أجايل وكيف تُغيّر طريقة تفكيرك

9:26
أطر أجايل
الفصل الرابع

أطر العمل الشائعة في تطبيق الأجايل (Agile Frameworks)

تعرّف على Scrum وKanban وSAFe وXP ومتى تختار كل إطار عمل

17:28
XP و Kanban
الفصل الخامس

ما هو XP و Kanban

دليل عملي لفهم Extreme Programming وإدارة تدفق العمل بلوحة Kanban

22:05
القيادة في أجايل
الفصل السادس

القيادة في الأجايل

صفات القائد الأجايل وكيفية بناء فرق عمل متماسكة وعالية الأداء

8:38
التسليم الموجه بالقيمة
الفصل السابع

التسليم الموجه بالقيمة

كيف تُسلّم قيمة حقيقية وملموسة للعميل في كل مرحلة من مراحل المشروع

22:55
ممارسات الأجايل
الفصل الثامن

ممارسات الأجايل العملية

تطبيق أجايل في بيئة العمل الحقيقية خطوة بخطوة بأمثلة من الواقع

23:04
إدارة الهجين
الفصل التاسع

أسلوب إدارة الهجين

دمج أساليب الإدارة التقليدية والمرنة للحصول على أفضل النتائج في مشروعك

7:37
شهادة معتمدة

أتمم الدورة واحصل على
شهادتك الرسمية

بمجرد إتمام جميع دروس الدورة، ستحصل على شهادة إتمام رسمية معتمدة من منصة تدرب — وثيقة حقيقية تُعزّز ملفّك المهني وتُثبت كفاءتك أمام أصحاب العمل.

  • معتمدة رسمياً من منصة تدرب
  • قابلة للإضافة على LinkedIn وملفّك المهني
  • تُثبت إتقانك لإدارة المشاريع بمنهجية Agile
  • QR كود للتحقق الفوري من صحة الشهادة
شهادة إتمام الدورة

عن المحاضر

محمد بن عسكر

محمد بن عسكر

مدرب وخبير في إدارة المشاريع الدولية

18+ سنة خبرة
7 شهادات دولية

مدرب وخبير في إدارة المشاريع يتمتع بخبرة مهنية تزيد على 18 عاماً في قيادة وإدارة كبرى المشاريع والبرامج والمحافظ الاستراتيجية. قدّم العديد من الدورات التدريبية المتخصصة في إدارة المشاريع وأسهم في تأهيل وتمكين مئات المتدربين على تبنّي أفضل الممارسات العالمية.

PMI Certifications

PMP
مدير المشاريع المحترفProject Management Professional
PgMP
محترف إدارة البرامجProgram Management Professional
PfMP
محترف إدارة المحافظPortfolio Management Professional
PMI-ACP
محترف الممارسات المرنةAgile Certified Practitioner
PMI-RMP
محترف إدارة المخاطرRisk Management Professional
PMI-SP
محترف جدولة المشاريعScheduling Professional
Senior Scrum Master
Disciplined Agile

شارك كأحد المدققين لكتاب الـPMI لإدارة المشاريع الاحترافية (الإصدار السابع) وكتاب إدارة البرامج الإحترافية (الإصدار الخامس)

احصل على الدورة الآن

خصم 58%
سعر الدورة
4184 ج.م
9961 ج.م (خصم 58%)
  • وصول كامل للدورة مدى الحياة
  • شهادة إتمام معتمدة
  • تشمل القوالب والمرفقات العملية
التسجيل في الدورة

الأسئلة الشائعة

ما هي مدة الدورة؟+
تتكون الدورة من 9 دروس تدريبية، بإجمالي 2 ساعة و5 دقائق من المحتوى المكثف والعملي.
هل أحتاج خبرة سابقة في Agile؟+
لا، الدورة مصممة لتبدأ معك من الأساسيات وحتى المستويات المتقدمة في تطبيق المنهجيات الرشيقة.
ما الفرق بين Scrum وKanban وXP؟+
هذه جميعها أطر عمل تحت مظلة الأجايل، وسنتعرف على الفروق بينها وكيفية اختيار الأنسب لمشروعك خلال الدروس المخصصة لذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد إتمام الدورة؟+
نعم، ستحصل على شهادة إتمام معتمدة من منصة تدرب بمجرد الانتهاء من جميع الدروس بنجاح.
كيف يمكنني الوصول للدورة بعد الشراء؟+
بمجرد الاشتراك، ستتمكن من تسجيل الدخول لحسابك في منصة تدرب والوصول إلى الدورة وأي دورات أخرى مشمولة في باقتك في أي وقت.

ابدأ رحلتك في إدارة المشاريع المرنة اليوم

Join Gulf professionals mastering Agile

ابدأ التعلم الآن